May 19, 2022

沒有社交網絡,LinkedIn 還剩下什麼?


10月14日,市場傳聞稱,“LinkedIn官方於晚上11:00否認傳聞,聲稱消息不實。” 調整現有策略,今年晚些時候推出一系列新產品,我們決定發布該服務.”

在LinkedInChina總裁林健簽署的致LinkedInChina會員的信中,LinkedIn專注於提供未來“鏈接職業機會”的價值,具有用戶原創內容和互動功能。…

LinkedIn 的母公司微軟也宣布,將在今年晚些時候為中國求職者發布一個版本的 LinkedIn(名為 InJobs)。此版本沒有原來的 LinkedIn 社交功能。

領英發布消息後,有網友表示失望。然後放棄社交網絡並專注於招聘。這一變化將如何影響 LinkedIn 的未來和在線招聘行業?

走高端路線 LinkedIn

LinkedIn是全球最大的職場社交平台,成立於2003年,總部位於美國矽谷。 LinkedIn於2014年2月25日在中國上線,至今已運營7年。

官方數據顯示,截至 2021 年 7 月,LinkedIn 在全球擁有超過 7.74 億會員,覆蓋 200 多個國家和地區。其中,中國的會員總數超過5400萬,成為僅次於美國和印度的第三大市場。

“精英”和“海歸”是LinkedIn上的兩個重要標籤。

“LinkedIn 對我們來說是一個重要的渠道,”獵頭徐克告訴 WhipBull:

“領英的通過率也很高,至少有60%。”徐克最近有3個應聘者,都是在領英上找到的。

公司可以在 LinkedIn 上購買公司的工作帳戶。職位發布後,關注您賬號的用戶會收到郵件提醒,感興趣的用戶可以直接發布。此外,LinkedIn 的全球性使得互聯網公司在出國旅行時可以在 LinkedIn 上找到合適的員工。

除了招聘,LinkedIn也是外貿人重要的“獲客”渠道。

“有一個專門的課程,使用LinkedIn查詢客戶信息,找到相應的人員,並培訓員工如何接觸客戶,”一位外貿公司員工告訴Whipble。

外貿行業中LinkedIn相關的話題還有很多,其中大部分是“如何使用LinkedIn進行外貿客戶開發”、“如何使用LinkedIn平台營銷”、“使用LinkedIn開發客戶”。怎麼做”。

根據《2019中國B2B品牌全球化營銷白皮書》的數據,LinkedIn是所有社交媒體上B2B營銷人員最受歡迎的平台,僅次於Facebook。 80% 的 B2B 營銷人員使用 LinkedIn。

LinkedIn 放棄社交網絡也影響了一些用戶。

徐克告訴WhipBull,求職分為主動求職和被動求職。 LinkedIn 的社交功能將幫助獵頭公司找到更多被動的求職者。很好,如果合適,他自然會在交流之後產生興趣。 ”

徐克更關心的是LinkedIn取消社交和取消LinkedIn宣布的互動的程度。

徐克認為,用戶的LinkedIn頁面就像一張“時間線名片”,可以讓用戶展示自己的教育背景和背景。 ..

“這就像是在玩遊戲,‘氪金’大號就被丟棄了。 ”徐克說。

不習慣

除了獵頭和外貿員工對領英變化的感慨之外,一些用戶也發出了“預測”的聲音。

“我找工作的時候,獵頭推薦我用LinkedIn,因為它‘高端’,但界面醜陋,難用,”一位互聯網公司員工說。搜索效果不錯,但不是特別明顯。 ”

事實上,專注於職場社交的LinkedIn並沒有像其他跨國公司那樣“敗下陣來”,但也存在一些不足的問題。

LinkedIn 也積極參與嘗試本地化這個問題。

LinkedIn於2015年6月發布赤兔APP,以與更年輕、更本土化、更“現實”的中國專業人士競爭。

它是由LinkedIn的中國前總裁沉博彥發起的。他對赤兔寄予厚望。在接受媒體採訪時,沉博彥稱赤兔是“最後一個全押”。 “赤兔的鏈接就像QQ。

當時,赤兔被用戶稱為“職場社交O2O”。 赤兔引入了許多LinkedIn沒有的功能,比如搜索附近的人和IM聊天。 利用LinkedIn龐大的用戶資源,通過一些線下活動,赤兔吸引了大量用戶。

但好景並沒有持續多久。 在生存了1438天后,赤兔悄悄退出了2019年,並宣布赤兔正式下線。

在接受采訪時,現任領英中國區總裁陸健總結了以往本地化嘗試的經驗教訓。 他認為LinkedIn和赤兔用戶是不同的。 赤兔專注於人才金字塔的底部,而本地化的LinkedIn應用則專注於高端群體。平台的價值。 “這是過去五年本地化工作中吸取的教訓。”

除了赤兔的故障和用戶投訴外,界面不符合中國用戶的習慣。 LinkedIn 也沒有遵循大多數中國用戶的習慣。儘管如此,他們還是使用電子郵件而不是手機號碼作為社交聯繫的基礎。地址簿。 ..

沉伯陽曾經說過: “2014年領英剛成立的時候,沉南鵬跟我說,你覺得領英APP最需要的功能是什麼?我們需要支持手機號註冊。”而領英就是這麼做的。 2年功能。

當 LinkedIn 與本地化鬥爭時

對於麥麥的興起,沉伯陽曾評論過一篇關於匿名社交“帶你流量”的文章。 “其實,不管麥麥講了多少故事,核心都是領英法庭上的Secret(匿名社交應用)。”

LinkedIn聯合創始人里德霍夫曼說:吸引人的。工作人員的一件或多件匿名背心。這種讓同一個人以不同身份在平台上互動和發言的做法,不僅違背了職場的價值,也破壞了會員對平台的信任。 ”

不過,麥麥林凡CEO林凡認為:

LinkedIn不會放棄中國市場

微軟已宣布戰略調整,但表示不會放棄中國市場。 LinkedIn在中國擁有超過5000萬用戶,中國是僅次於美國和印度的第三大市場。另一方面,“離開中國會導致收入和用戶增長下降。”

陸健也在朋友圈回應了“LinkedIn中國關閉”的傳聞,而LinkedIn中國則調整了產品和業務戰略,雖然LinkedIn並未減少在中國的投資,他表示會增加。而不是裁員,更不用說離開中國了。

投資經理 Dan Morgan 認為,國際增長通常是 LinkedIn 等社交網絡上新用戶增長的第一大來源。

在中國擁有超過 5000 萬用戶的 LinkedIn 很少出現在中國的各種在線職位列表中。

今年 3 月 9 日,LinkedIn 暫停了在中國的新用戶註冊。官方公告稱,“確保平台提供的所有內容和服務符合當地法律法規。”

此外,LinkedIn 已兩次發布其 7 億用戶信息,表明需要加強對互聯網平台的監控。

領英宣布戰略調整後,精英用戶、海外招聘、職場社交等領域會不會突然發生變化?國內在線招聘平台已經準備就緒,

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